Uma vez que detalhado esta manhã em O poder de Mark Gurman no boletim informativoApple está enfrentando Um de seus maiores desafios ainda na App Store. Gurman, que cobre a Apple para a Bloomberg, quebra uma vez que as decisões judiciais, a pressão global e a frustração do desenvolvedor estão abalando um negócio que gera tapume de US $ 20 bilhões por ano. A maior mudança agora está nos EUA Uma decisão judicial, desencadeada por jogos épicos, agora permite que os desenvolvedores Envie usuários para sites fora do aplicativo para fazer pagamentos. Isso significa que eles podem pular o sistema de compra no aplicativo da Apple e evitar o namoro de 15 a 30 % que a Apple geralmente leva. A Apple costumava colocar uma tela de aviso quando as pessoas tentavam deixar o aplicativo, mas o tribunal diz que também não pode fazer isso.
O macróbio aviso da App Store da Apple quando os usuários tentaram velejar para um link extrínseco na novidade página de loja externa dos EUA versus Spotify. | Crédito da imagem – Mark Gurman/Bloomberg
Problemas de compra no aplicativo
À primeira vista, isso pode parecer uma pequena mudança, mas atinge a Apple exatamente onde dói. Quase todo o quantia da App Store Vem de compras no aplicativo, mormente em jogos. Se os desenvolvedores começarem a enviar usuários para outros lugares a remunerar, a Apple perde quantia e controle. Gurman ressalta que, embora isso afete exclusivamente os EUA por enquanto, ele pode se espalhar rapidamente para outros países onde os reguladores estão observando de perto. A pressão também está se formando de dentro do ecossistema. Muitos desenvolvedores que construíram seu sucesso na App Store agora são grandes o suficiente para recuar. Sua principal reclamação? As taxas da Apple são muito altas para o que estão recebendo. Outros serviços de pagamento, uma vez que Stripe ou PayPal, cobrarem em torno de 3 %, o que faz com que 15 a 30 % do Apple se sintam íngremes em conferência.
AI atrasa e crescendo os preços do iPhone
E não se trata exclusivamente de pagamentos. A Apple também está para trás em outra espaço -chave: a lucidez sintético. Gurman diz que a empresa ainda está tentando conseguir rivais uma vez que Google e Openai quando se trata de IA generativa. A Apple Intelligence, seu grande empurrão no espaço, ainda está faltando em ação. A Siri não viu grandes atualizações e os usuários estão começando a perceber. Para uma empresa que se orgulha de experiências premium, permanecer para trás na IA é um problema.
Junte tudo isso (desafios legais, atrasos de IA e reação do desenvolvedor) e a aderência da Apple no espaço dos serviços digitais parece muito mais fraca do que costumava. E isso ocorre em um momento em que a empresa também deve aumentar os preços do iPhone, possivelmente logo que leste ano. Pedir aos desenvolvedores que paguem mais enquanto cobrarem mais os clientes é um estabilidade difícil de estrebuchar.
O que a Apple pode fazer neste momento?
Logo, o que a Apple pode fazer daqui? Gurman espera que a empresa continue lutando contra a decisão dos EUA nos tribunais superiores, na esperança de atrasar ou virar a decisão. Mas as lutas legais levam tempo e os desenvolvedores já estão começando a explorar outras opções. Fora do tribunal, a Apple pode precisar adotar uma abordagem mais maleável para manter os desenvolvedores a bordo.
Isso pode valer reduzir as taxas de percentagem, oferecer melhores ferramentas e suporte ou até promover o sistema de pagamento da Apple uma vez que a opção mais segura e privada. Se os desenvolvedores puderem oferecer métodos de pagamento externos, a Apple terá que discutir que manter seu sistema ainda vale a pena.
É verosímil que a Apple possa ter que competir com outros serviços de pagamento em sua própria plataforma – um cenário que teria sido difícil de imaginar exclusivamente alguns anos detrás. Para uma empresa conhecida por controle e consistência, terebrar a porta para opções de pagamento de terceiros será uma grande mudança.
Uma vez que Gurman coloca, As guerras da plataforma estão mudando. A Apple costumava ter controle totalidade sobre uma vez que os aplicativos eram vendidos e uma vez que as pessoas pagavam. Agora esse padrão está sendo desafiado de todas as direções. Os desenvolvedores querem mais liberdade, os usuários querem mais opções e os reguladores querem mais concorrência.
As próximas etapas da Apple ajudarão a definir uma vez que é a App Store na próxima dezena. Se optar por evoluir, poderá manter sua influência em um mercado em mudança. Se ele se interessa demais, corre o risco de distanciar os desenvolvedores e perder o terreno para plataformas que são mais rápidas para se conciliar.
O que acontece a seguir não afetará exclusivamente a Apple, mas na verdade remodela toda a economia de aplicativos. E pela primeira vez em muito tempo, a Apple pode não ser a única definindo as regras.
